Área de Trabalho de Logística
Logística no GarmentFlow é duas coisas ao mesmo tempo. É o lado de entrada — comprar materiais, recebê-los, pagar fornecedores, manter o estoque visível. E é o lado orientado pela produção — mover materiais do armazenamento de matéria-prima para a Unidade de Produção certa na hora certa, registrando cada movimento, conciliando o consumo contra o planejado.
O que torna esta seção diferente de Design, Produção e Qualidade: é a mais integrada ao ERPNext das quatro. Os doctypes em que você vai passar mais tempo — Item, Solicitação de Material (Material Request), Lançamento de Estoque (Stock Entry), Ordem de Compra (Purchase Order), Recibo de Compra (Purchase Receipt), Fatura de Compra (Purchase Invoice), Razão de Estoque (Stock Ledger), Saldo de Estoque (Stock Balance) — são todos nativos do ERPNext. O papel do GarmentFlow aqui é orquestrá-los: criar Solicitações de Material automaticamente quando um Lote inicia, lançar Lançamentos de Estoque quando um lançamento do Registro de Operações (Operation Ledger) registra consumo, sincronizar quantidades reservadas de volta aos Lotes de Produção.
Abra Desk → GarmentFlow → Logistics e a área de trabalho se organiza como um "Centro de Comando de Logística" com seis cartões:
- Demand & Planning — Production Bridge, Solicitações de Material, relatórios de demanda.
- Purchasing — Ordens de Compra, Recibos de Compra, relatórios de compras.
- Master Data — Fornecedores, Itens, variantes, histórico de compras.
- Inbound & Exceptions — Inbound Tracker, Logistics Overview, Supplier Readiness, relatórios de falta de material.
- External Units & Dispatch — External Unit Balance, Dispatch Queue, Recovery Queue.
- Stock & Procurement — Production Stock Summary, Material Procurement Status, Stock Movement Timeline.
Acima dos cartões ficam seis números de KPI (Open POs, Late POs, Pending MRs, Active Suppliers, Item Variants, Receipts to Bill) e três gráficos de tendência (POs by Status, MRs by Status, PRs by Status). Além de quatro listas rápidas para o que precisa de atenção hoje: Late POs, Pending MRs, Receipts to Bill, Item Variants.
Os dois fluxos de trabalho
Quase tudo nesta seção corresponde a um de dois fluxos:
- Compras de entrada. Você precisa de tecido ou aviamentos. Abre uma RFQ (ou vai direto para a PO). Recebe as mercadorias (Recibo de Compra). Paga o fornecedor (Fatura de Compra). Os materiais chegam ao seu depósito de Matéria-Prima, disponíveis para a produção.
- Movimentação orientada pela produção. Um Lote de Produção inicia. O GarmentFlow cria automaticamente uma Solicitação de Material para transferir os materiais do lote do depósito de Matéria-Prima para o depósito de WIP (ou para o depósito de uma Unidade de Produção específica). Um Lançamento de Estoque efetiva a transferência. Conforme o lote avança, lançamentos do Registro de Operações registram o consumo — cada consumo gera um Lançamento de Estoque que baixa o depósito de origem.
Se você entende esses dois fluxos, entende 80% desta seção. O resto é configuração, visibilidade e as particularidades das unidades externas.
O modelo mental
Materiais são comprados (entrada), movidos (transferências), consumidos (operações) e recuperados (devoluções e produto acabado). Cada movimento deixa um registro. Cada registro soma.
O Razão de Estoque é onde todo movimento acaba chegando. Leia-o para saber a verdade sobre o que está onde.
Por onde começar
Se você é novo nesta seção, leia nesta ordem:
- Instalando o App de Logística — coloque o app nos tablets da equipe de depósito.
- Fluxo de materiais — a peça conceitual central. Leia antes de qualquer outra coisa; é o modelo contra o qual o resto da seção faz sentido.
- Compras — o lado de entrada.
- App de Logística — como a equipe de depósito de fato movimenta o estoque no dia a dia.
- Painéis — o que olhar quando você quer saber se a logística está sob controle.