Reportes de Producción

Mientras los Paneles son visuales y están pensados para explorar, los reportes tienen forma de lista y están pensados para filtrar, exportar y compartir. El lado de producción creció bastante más allá del puñado original, así que aquí están agrupados por la pregunta que responden.

Planificación y avance

Production Release Overview — la preparación de cada Orden de Producción para ser liberada. Muestra órdenes esperando materiales, Fichas Técnicas que aún no están listas, planes de Lote faltantes. Úsalo antes de tu reunión semanal de liberación.

Production Batch Status — cada Lote activo con su estado, operación actual, finalización planificada vs real, y cantidad completada. El primo tabular del panel Where Is It; útil cuando quieres exportar a una planilla.

Batch Production Tracker — progreso en tiempo real por Lote: porcentaje completado por operación, horas transcurridas, horas restantes. El reporte que un gerente de producción mantiene abierto durante una semana movida.

Production Order Bottlenecks — para las órdenes activas, la operación que es actualmente la restricción. A menudo Costura, a veces Lavado o Terminación. Conocer el cuello de botella es el primer paso para aliviarlo.

Production Unit Load — los mismos datos que el panel de carga por unidad, en una tabla ordenable. Útil para enviar una lista de "quién está sobrecargado la próxima semana" a tu responsable de programación.

Production Unit Queue — qué está esperando en cada unidad ahora mismo.

Material Procurement Status — dónde está parada cada orden en conseguir el material que necesita.

Corte

Marker Order Efficiency — por Orden de Tizada: rendimiento, tela consumida por capa, total de piezas, y un puntaje de eficiencia contra el rendimiento esperado para el molde. Úsalo para detectar moldes cuyas tizadas se están desviando de la especificación.

Marker Batch Usage — en qué lotes se usó cada tizada, para poder rastrear un número de rendimiento hasta cortes reales.

Mano de obra y costo

Batch Card Labor Summary — minutos y costo de mano de obra por Tarjeta de Lote, agrupados por Unidad de Producción y operación. Para la conciliación diaria de mano de obra, insumos de nómina, y para encontrar unidades donde los minutos reales divergen consistentemente del SMV.

Batch Card Assembly Summary — el mismo trabajo visto por operación de ensamblado en vez de por tarjeta.

Operator Efficiency — producción contra estándar, por operario.

Operation Cost Variance — costo planificado contra costo real de mano de obra por orden y operación, con la variación en moneda y en porcentaje, más las horas de mano de obra. El reporte que convierte "esa orden se sintió cara" en un número.

Operation Steps Needing Cost Data — pasos que nunca pueden producir un costo real porque les falta fuente de costo, proveedor, artículo de servicio o estimado. Limpia esta lista antes del cierre de mes; el mismo chequeo condiciona el cierre de una orden.

Subcontratación

Tres reportes que cubren la mitad externa del costo de producción. Contexto completo en Subcontratación.

Subcontract Billing Queue — trabajo externo hecho y no facturado agrupado por proveedor y artículo de servicio, con piezas pendientes, la tarifa resuelta y el monto estimado. Tiene una acción Create Bill. La pantalla de "a quién le debemos" al cierre de mes.

Subcontract Three-Way — devengado (desde el registro de operaciones) vs comprometido (PO) vs facturado (PI), una fila por proveedor, lote y operación, con compromisos abiertos, trabajo no facturado y sobre-facturación derivados de ahí. Ábrelo cuando el estado de cuenta de un proveedor no coincide con el tuyo.

Subcontract Reconciliation — cantidad facturada contra cantidad de ledger por línea de documento de compra, con la variación y ambos montos netos. El cuadre de cierre de mes.

Auditoría y excepciones

Los reportes que corres para encontrar trabajo que fue registrado mal, no trabajo que salió mal.

WIP Aging — piezas paradas en una operación y cuánto hace que están inactivas, las más viejas primero. Neteando lo que llegó a cada operación contra lo que salió, muestra el trabajo que se empujó hacia adentro pero nunca hacia adelante — el operario que se olvidó la segunda mitad de una entrega.

Consumption Pending — asientos enviados cuyo consumo de stock nunca se posteó. Cuando el material no está (o el depósito de origen está mal), el Stock Entry de consumo queda en borrador y la operación se registra sin que el material se haya retirado nunca. El stock y el costo de material quedan subestimados hasta que alguien lo termina. Este reporte es cómo dejan de acumularse en silencio.

Operation Over Transfers — asientos que movieron más cantidad fuera de una operación de la que había llegado, dejando su saldo en negativo. Son los asientos detrás del stock fantasma y negativo.

Batch Card Quantity Check — tarjetas cuyas cantidades no concilian con su lote.

Production Batch Inspection Gaps — lotes que avanzaron sin la inspección que debían tener.

Stock Movement Timeline — cada movimiento contra un lote en orden, para cuando necesitas reconstruir qué pasó.

External Unit Balance — qué está teniendo actualmente cada unidad externa, neteado de despachos y recuperos.

Máquinas

Machine Maintenance — averías, MTTR, tiempo parado y disponibilidad por máquina. Vive en el espacio de Mantenimiento.

Construir tus propios reportes

Cualquier vista de lista en Producción se puede convertir en un reporte guardado con el Report Builder de Frappe. Los que las fábricas suelen armarse:

• Un reporte de "Lotes completados esta semana por Marca" para reportar a las marcas.
• Un reporte de "Defectos por operación este mes" para las revisiones de calidad.
• Un reporte de "Cortes por mesa por semana" para la capacidad de la sala de corte.

Si te encuentras filtrando la misma vista de la misma manera todos los lunes, guárdala como Reporte. Tu yo futuro te lo va a agradecer.