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Simular el Plan

La pestaña Simulador es donde corres el plan de lotes contra tu capacidad real y ves qué sale del otro lado — antes de liberar la orden al piso. Es la diferencia entre liberar un plan y descubrir en el Día 8 que no tienes la capacidad, y liberar un plan habiendo visto exactamente eso en el Día 0.

Qué te muestra

Para el plan de lotes actual, el simulador corre cada lote por cada operación en secuencia, cargando el tiempo contra la capacidad de las Unidades de Producción asignadas a esas operaciones. Te dice:

  • Fecha esperada de finalización por lote — cuándo terminaría cada lote si corriera hoy contra la capacidad actual.
  • Operación cuello de botella — qué operación es la restricción para este plan. Usualmente una operación (a menudo Costura) marca el ritmo.
  • Utilización de capacidad por unidad — qué Unidades de Producción estarían saturadas y cuáles quedarían ociosas.
  • Línea de tiempo de costos — cuándo caerían en el calendario el consumo de materiales y el costo de mano de obra.

Cuándo apoyarte en él

El simulador se gana su lugar en tres momentos:

  • Antes de liberar una orden. Corre el simulador con el plan de lotes que tienes. Si la fecha final se pasa del compromiso con el cliente, tienes una conversación real que tener — con el planificador, con ventas, con la marca — antes de haber puesto tela sobre la mesa.
  • Cuando cambias el plan. Pasa de tres lotes a seis, o mueve un lote a otra línea — vuelve a correr el simulador y mira si el movimiento realmente ayuda.
  • Cuando el piso está bajo carga. Con varias órdenes abiertas, corre el simulador sobre una orden nueva para ver cómo encajaría junto al trabajo ya en curso.

El simulador no compromete nada. Lee las Unidades de Producción actuales, los Lotes abiertos actuales y el plan propuesto, y te dice cómo se vería. Puedes correrlo diez veces en veinte minutos con planes distintos y elegir el que salga mejor.

Imagen: La pestaña Simulador de la Orden de Producción mostrando la línea de tiempo lote por lote, la operación cuello de botella marcada, y la utilización de capacidad entre unidades.

Un ejemplo práctico

Tu orden de vestidos de tres lotes del planificador pasa por el simulador. Resultado:

  • Lote 1 (Negro) — se completa en 6 días.
  • Lote 2 (Piedra) — se completa en 9 días, con un hueco ocioso de 1 día después del corte esperando la línea de costura.
  • Lote 3 (Marino) — se completa en 13 días.

La marca se comprometió a un plazo de entrega de 10 días. Dos lotes pasados. Vuelves al planificador, divides el Lote 3 entre dos líneas de costura, vuelves a simular, y ahora el plan se completa en 9 días de punta a punta sin ningún lote fuera del compromiso. Ahora sí liberas.

Qué hacer después

Una vez que el simulador dice que sí, mueve la orden a Liberada y el piso puede empezar a crear Lotes de Producción contra ella.