服装质量控制与 AQL
每道工序都有质量控制
两个客户很少会接受同样的东西。一个能接受的偏差，另一个可能直接判退，而做决定的往往是生产线上的检验员。下面这些的意义，在于把这个决定从生产线挪到规格书里，并且在问题还能补救的时候就发现它。
$450 工厂版 M · $900 工厂版 L · $1,800 工厂版 XL — 价格就在页面上。
近 30 天
- 检验件数929
- 一次合格率80.9%
- 发现疵点177
01 · 在线质量
在工序上就查，而不是只在最后查
质量审核在生产过程中、在工位上进行。每次检验都对照该订单设定的标准，记录缺陷率和一个结论 —— 接受、让步接受、拒收或暂扣。在第三道工序发现的问题，是还没被缝进两千件衣服里的问题。
02 · IQ Level
同一道工序，两个客户，两套标准
IQ Level —— 请原谅这个双关 —— 取自 INDOPAR Quality：一套自研的、可校准的质量标准方法。它定义某个客户或某张订单的可接受范围，生产线上做的检验都对照它来衡量。同一道工序可以按两个客户各自的标准分别检验，不需要谁去记住哪个是哪个。
03 · 出货之前
终检，可暂扣与放行
对即将出货的货品做检验，对照订单设定的同一套标准，并支持暂扣与放行，避免有疑问的批次先走掉。
04 · 根本原因
找到原因，而不只是数出个数
缺陷直接标在设计师画的款式平面图上，由此生成一张热力图，显示问题集中在哪儿 —— 某条缝、某道工序、某条产线。热点可按工序、单位、季节、品类和严重程度查看。不符合项报告包含五个为什么、围堵措施，以及纠正和预防措施，在有人关闭它之前一直挂着。
05 · 成本
成本体现在退货率上
支持在线检验的理由，本质上是成本理由。返工和报废按批次、按工序统计，缺陷在发生的地方就被记下，供应商质量评级则由您本来就在做的来料检验自动汇总。第三道工序抓到的缺陷，成本只是终检才抓到的一个零头。
每百件缺陷 35 → 22
INDOPAR 摆脱纸质记录之后的首轮在线检验数据。终检目前在每百件 2 到 4 之间 —— 那是在线检验拦下其余之后漏过去的部分。
与其他环节相连
质量和它发生的生产线分不开。检验来自生产扫描的同一批次卡，尺寸来自设计画的工艺单，而返工和报废会以「这个缺陷实际花了多少钱」的形式落进成本核算。
常被问到的几个问题
我们已经在做检验了。
那数据其实已经有了 —— 只是在纸上，看不出规律。
我们的客户有自己的标准。
IQ Level 就是为此而设的。按客户分别设定即可。
操作工会不会把缺陷藏起来？
在工位上记录一个缺陷只要几秒钟。藏起来反而更费事。
价格
价格一目了然。今天就开始。
按工厂规模定价，而非按用户数。所有套餐均不限设备，随时可取消。
工厂版 M及以上所有套餐都包含质量与 AQL 检验。
- 设计版 设计团队 $0 永久免费 未包含
- 工作室版 ≤30 名操作工 $179 每月 未包含
- 工厂版 M 31–100 名操作工 $450 每月
- 工厂版 L 101–300 名操作工 $900 每月
- 工厂版 XL 301–700 名操作工 $1,800 每月
- 企业版 700 名以上操作工 联系我们
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