- 每一张订单，从客户采购单到发出的成品箱
- 按实际用量采购面料，逐卷追踪
- 每道工序都扫码 —— 工时、人工成本、计件工资
- 订单进行中就能看到每件成衣的真实成本
- 一个款式有 12 个尺码、4 种配色，它仍然是一个款式，而不是 48 份物料清单
正在使用 GarmentFlow ERP 的公司
生产
每一张订单此刻在哪，主管用自己的手机就能看到
裁剪知道拉什么布，缝制知道下一道工序，质检知道查什么。每道工序的工时都扫码记录 —— 那就是您的人工成本和计件工资。
准时交货率：65% → 87%。
看看车间 →
成本核算
出货之前就知道每件衣服的成本
面料按您实付的价，人工按扫码记录的工时，间接费用按您定的规则。亏钱的款式第一周就会现形。
我端着咖啡看一眼看板，上班前就知道各条产线的毛利。
Rene ZottiINDOPAR 总经理
看看数字 →
纸与屏幕
从屏幕到裁床
该用纸的地方用纸，该用屏幕的地方用屏幕。工艺单和裁剪单能规规矩矩地打印出来 —— A4、款式图、尺寸一应俱全 —— 同样的信息也在主管手上，就在他们本来就有的手机或平板里。
包含内容
一个系统
设计、采购、库存、生产、质量、设备、成本核算、财务与薪资 —— 一起运转，共用同一套数字，而不是四个互不通气的程序。
订单
报价单、订单、门店收银、送货单与发票 —— 确认其中一张，生产订单就开出来了。
物料
按尺码和配色列出需求，供应商、询价单与按到岸成本计价的采购订单。
库存
从原料仓到成品仓，卷号批号可追踪，每一次移动都计价。
生产计划
以真实工时衡量产能。把每周排上，瓶颈发生之前就能看见。
生产
裁剪单、唛架、批次卡，每道工序都扫码，全在主管随身的手机上。
外发加工
裁片发给外发加工厂再收回，每道工序三方核对。
质量
在线 AQL 抽检，对照设计尺寸，按产线统计缺陷并追根因。
设备
所有设备一屏看完：运行中、停机、待保养。
审核与追溯
从订单到批次、到扎包、到布卷、再到布厂批号，凭编码几秒钟就能查到。
可持续发展
燃料、电力、面料、运输与废弃物 —— 温室气体范围一、二、三背后的数据。
设计版
款式平面图、工艺单、尺寸、尺码表、纸样、配色、样衣与物料清单。
成本核算
面料按实付价，人工按扫码工时，逐款对比报价与实际。
业务与财务
完整的复式记账、多币种与税务，工作发生的同时就自动记账。
人员与薪资
考勤、班次与休假 —— 如果按件计酬，扫码记录就是工资单。
上线过程
周五上线，不用等六个月。
周一导入你的原材料，周二培训你的主管，周五你就在用实时数据跑生产了。
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星期一
原材料
导入你的面料、辅料、供应商和库存现货。
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星期二
主管
用他们随身的手机培训你的主管。裁剪、缝制、包装：各扫一次。
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星期三
款式和在手订单
在产款式和未完成订单录入系统，尺码和配色齐全。
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星期四
第一批卡片上产线
打印第一批批次卡，扫描第一批工序。你原来的表格照样开着放在旁边。
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星期五
实时数据
每张订单在哪、到目前花了多少钱，在你手机上，用的是你自己工厂的数字。
什么都不停。产线整周照常运转，表格留着，直到你不再打开它。