GarmentFlow ERP · Planejamento
Comprometa-se com uma data de entrega que você realmente consegue cumprir
O plano sai dos pedidos confirmados, e a capacidade é contada em minutos que as suas linhas realmente produziram, não numa planilha que alguém guarda no notebook. Carregue as linhas, veja o gargalo antes de ele acontecer e saiba o que aceitar mais um pedido faz com os onze que você já pegou.
De onde sai o plano
Pedidos confirmados, não uma planilha
Confirmar um pedido cria a ordem de produção e a necessidade de tecido. O planejamento trabalha em cima disso, então o plano e a carteira de pedidos não podem se descolar, e ninguém planeja contra uma versão que alguém mandou por e-mail na terça passada.
Capacidade
Capacidade em minutos, não em desejos
A capacidade de uma linha são seus operadores, suas horas e a eficiência com que ela realmente roda. A carga de um modelo são seus minutos padrão. As duas saem do que já aconteceu no seu chão de fábrica, então o plano é aritmética e não otimismo.
Carregando
Carregue as linhas, veja o gargalo
Os pedidos vão caindo em linhas e semanas. Onde a carga passa da capacidade, a semana fica vermelha, semanas antes de alguém perceber num quadro branco. Mova, divida entre duas linhas ou mande uma parte para fora.
Corte
Um calendário de corte contra o qual o almoxarifado pode comprar
Quando cada pedido corta define quando o tecido precisa estar na fábrica. Compras trabalha de trás para a frente a partir da data de corte e do prazo de entrega, em vez de a partir de um telefonema na manhã do enfesto.
Simulação
Mude um pedido e veja o que isso custa ao resto
Um cliente antecipa uma entrega, ou um tecido chega duas semanas atrasado. Simule antes de responder: o que se move, o que atrasa e qual linha fica parada. Depois se comprometa, ou diga não com um motivo.
65% → 87% de entregas no prazo
Na INDOPAR, desde que o planejamento deixou de ser feito num quadro branco.
Conectado ao resto
O planejamento fica entre a carteira de pedidos e o chão de fábrica. Pega os pedidos confirmados, diz aos materiais quando o tecido precisa chegar, entrega à produção a sequência e dá ao custeio a capacidade contra a qual um modelo foi orçado.
Perguntas
A gente planeja no quadro branco. Por que mudar?
Fique com ele. Um quadro mostra o que está planejado; isto mostra o que é possível: quantos minutos sobram numa linha e qual semana já está comprometida demais.
De onde vêm os minutos padrão?
Das operações do modelo e do que a linha realmente escaneou da última vez que o produziu. Um modelo sem histórico usa a sua estimativa até ter uma.
Posso planejar entre duas fábricas?
Sim: as linhas pertencem a unidades produtivas, e um pedido pode ser dividido entre unidades ou enviado a uma facção a partir do mesmo plano.
O preço acompanha o tamanho da sua fábrica, não o número de usuários
Usuários ilimitados em dispositivos ilimitados, em todos os planos.
- Studio $179
- Factory M $450
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