GarmentFlow ERP · Pessoas
Software de RH e folha de pagamento para confecções
A folha de pagamento numa confecção raramente é um método só. Algumas operações são pagas por peça, algumas pessoas estão na diária, as horas extras são calculadas de outro jeito, e a parte legal muda por país. Enquanto isso, o maior custo da fábrica é a mão de obra, e a maioria das fábricas consegue dizer o total do mês mas não a qual pedido ele pertencia.
Trabalho por peça
Pago por peça, custeado por peça
Operações de montagem, custeadas por quantidade e pelos minutos padrão por unidade. As peças entram no cartão de lote e o custo de mão de obra vem junto: não há um cálculo separado para manter.
Trabalho por diária
Horas, horas extras e as regras que vêm com elas
Trabalho por tempo, pago por horas à tarifa do funcionário. A presença alimenta as horas; as horas extras são calculadas com seus próprios limites diários e multiplicadores, aprovadas e pagas no ciclo normal.
Habilidades
As máquinas que cada pessoa sabe operar
Aqui uma habilidade é uma máquina: as operações que uma pessoa está apta a fazer, guardadas no operador e não na memória de um supervisor. Cada uma tem um nível, então quando uma linha é planejada você já vê quem opera o quê, quem ainda está aprendendo e onde você está fraco.
Usado ao carregar as linhas →
Treinamento
Quem aprendeu o quê, guardado no registro
A rotatividade é a constante do setor, e na maioria das fábricas o que uma pessoa aprendeu vive na memória de um supervisor e vai embora com ele. Aqui fica registrado no operador: qual máquina ou operação, as horas dedicadas, quem assinou e o nível alcançado. Quando um auditor pergunta — ISO 9001 incluída — você pode mostrar quem está qualificado para quê.
O que um auditor pede →
A mão de obra no lote
O custo de mão de obra cai no lote que o gerou
Os cartões de lote registram quem fez qual operação em qual lote e quantas peças. Por isso o custo de mão de obra de um lote é um número registrado e não o total do mês rateado depois, que é justamente por que existem custo por lote e custo por operação.
Onde ele cai →
40 horas por mês
Que já não se gastam montando a folha de pagamento a partir de papéis, com 50 funcionários na INDOPAR.
Conectado ao resto
As pessoas são onde começa o maior custo da fábrica. Os escaneamentos da linha são ao mesmo tempo a folha de pagamento e o custo de mão de obra, a matriz de habilidades é contra o que o planejamento carrega as linhas, e o registro de treinamento faz parte do que um auditor pede para ver.
Algumas que nos perguntam sempre
A gente paga por peça e é complicado.
Os cartões de lote lidam com os minutos de montagem e as diárias lado a lado.
Já usamos um fornecedor de folha de pagamento.
Fique com ele. Comece pelo custo de mão de obra por lote.
Nossos operadores não vão usar um app.
Não precisam: os supervisores registram o cartão de lote.
O preço acompanha o tamanho da sua fábrica, não o número de usuários
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