GarmentFlow ERP · Calidad
Control de calidad e inspección AQL para prendas
Dos clientes rara vez aceptan lo mismo. Uno tolera una variación que el otro rechaza de plano, y quien decide suele ser el inspector de la línea. Lo que sigue busca sacar esa decisión de la planta y llevarla a la especificación, y encontrar los problemas mientras todavía se pueden arreglar.
Calidad en línea
Revisado en la operación, no solo al final
Las auditorías de calidad se hacen durante la producción, en la operación. Cada inspección registra la tasa de defectos y un resultado —aceptado, aceptado con desvío, rechazado o retenido— contra el estándar con el que se configuró el pedido. Un problema encontrado en la tercera operación es un problema que todavía no se cosió en dos mil piezas.
IQ Level
Una operación, dos clientes, dos estándares
IQ Level —perdón por el juego de palabras— significa INDOPAR Quality: una metodología propia para un estándar de calidad calibrado. Define qué es aceptable para un cliente o un pedido determinado, y las inspecciones que se hacen en la planta se miden contra eso. La misma operación puede revisarse con un estándar distinto para dos clientes sin que nadie tenga que acordarse de cuál.
Antes de despachar
Control final, con retención y liberación
Control sobre lo que está por salir, contra el mismo estándar con el que se configuró el pedido, con retención y liberación para que un lote no se despache mientras siga en duda.
Causa raíz
Encontrar la causa, no solo el número
Los defectos se marcan directamente sobre el dibujo plano que hizo el diseñador, lo que arma un mapa de calor de dónde se concentran las fallas: una costura, una operación, una línea. Los puntos calientes se leen por operación, unidad, temporada, categoría y gravedad. Un informe de no conformidad lleva los cinco porqués, la contención y las acciones correctivas y preventivas, y queda abierto hasta que alguien lo cierre.
Costo
El costo aparece en la tasa de rechazo
El argumento a favor de la inspección en línea es un argumento de costo. El retrabajo y el descarte se informan por lote y por operación, los defectos se cuentan donde ocurren, y la calificación de calidad de los proveedores se arma con las inspecciones de recepción que ya venía haciendo. Un defecto detectado en la tercera operación cuesta una fracción de uno detectado en la auditoría final.
35 → 22 defectos por cien
Primera revisión en línea en INDOPAR, desde que dejaron el papel. El control final hoy anda entre 2 y 4 por cien: lo que se escapa después de que la inspección en línea atrapa el resto.
Conectado con lo demás
La calidad es inseparable de la planta donde ocurre. Las inspecciones salen de las mismas tarjetas de lote que escanea producción, las medidas vienen de la ficha técnica que hizo diseño, y el retrabajo y el descarte aterrizan en el costeo como lo que el defecto costó realmente.
Algunas que nos hacen seguido
Ya inspeccionamos.
Entonces los datos existen: están en papel, donde no le pueden mostrar un patrón.
Nuestro cliente tiene su propio estándar.
Para eso está IQ Level. Configúrelo por cliente.
¿Los operarios no van a esconder los defectos?
Registrar uno lleva unos segundos en la operación. Esconderlo lleva más tiempo.
El precio va por el tamaño de su fábrica, no por usuario
Usuarios ilimitados en dispositivos ilimitados, en todos los planes.
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