GarmentFlow ERP · Planificación

Comprométase con una fecha de entrega que realmente pueda cumplir

El plan sale de los pedidos confirmados, y la capacidad se cuenta en minutos que sus líneas realmente produjeron, no en una planilla que alguien guarda en su laptop. Cargue las líneas, vea el cuello de botella antes de que ocurra y sepa qué le hace aceptar un pedido más a los once que ya tomó.
De dónde sale el plan

Pedidos confirmados, no una planilla

Confirmar un pedido crea la orden de producción y el requerimiento de tela. La planificación trabaja sobre eso, así que el plan y la cartera de pedidos no pueden separarse, y nadie planifica contra una versión que alguien mandó por correo el martes pasado.
Capacidad

Capacidad en minutos, no en deseos

La capacidad de una línea son sus operarios, sus horas y la eficiencia con la que realmente trabaja. La carga de un estilo son sus minutos estándar. Ambas salen de lo que ya pasó en su planta, así que el plan es aritmética y no optimismo.
Pedidos cargados en líneas y semanas, con la semana sobrecargada resaltada
Carga

Cargue las líneas, vea el cuello de botella

Los pedidos se van acomodando en líneas y semanas. Donde la carga supera la capacidad, la semana se pone en rojo, semanas antes de que alguien lo hubiera notado en una pizarra. Muévalo, divídalo entre dos líneas o mande una parte afuera.
Corte

Un calendario de corte contra el cual el depósito puede comprar

Cuándo se corta cada pedido define cuándo tiene que estar la tela en la planta. Compras trabaja hacia atrás desde la fecha de corte y el plazo de entrega, en lugar de hacerlo desde un llamado telefónico la mañana del tendido.
Simulación

Cambie un pedido y vea qué le cuesta al resto

Un cliente adelanta una entrega, o una tela llega dos semanas tarde. Simúlelo antes de responder: qué se mueve, qué se atrasa y qué línea queda parada. Después comprométase, o diga que no con un motivo.

65 % → 87 % de entregas a tiempo

En INDOPAR, desde que la planificación dejó de hacerse en una pizarra.

Conectado con lo demás

La planificación está entre la cartera de pedidos y la planta. Toma los pedidos confirmados, le dice a materiales cuándo tiene que llegar la tela, le entrega a producción la secuencia y le da al costeo la capacidad contra la que se cotizó un estilo.

Preguntas

Planificamos en una pizarra. ¿Por qué cambiar?
Consérvela. Una pizarra muestra lo que está planificado; esto muestra lo que es posible: cuántos minutos le quedan a una línea y qué semana ya está sobrecomprometida.
¿De dónde salen los minutos estándar?
De las operaciones del estilo y de lo que la línea escaneó realmente la última vez que lo produjo. Un estilo sin historial usa su estimación hasta que tenga una.
¿Puedo planificar entre dos fábricas?
Sí: las líneas pertenecen a unidades productivas, y un pedido puede dividirse entre unidades o mandarse a un taller externo desde el mismo plan.

El precio va por el tamaño de su fábrica, no por usuario

Usuarios ilimitados en dispositivos ilimitados, en todos los planes.

  • Studio $179
  • Factory M $450
  • Factory L $900
  • Factory XL $1,800
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